Nossos Serviços
Nossa atuação é delimitada em quatro pilares principais, cobrindo as áreas essenciais para o crescimento sustentável de um negócio:
Gestão Financeira
Organizar o financeiro para dar clareza, controle e aumento real de lucratividade.
Atuação:
Fluxo de caixa simples e funcional
Controle de contas a pagar/receber
Orçamento e projeções
Precificação correta de produtos e serviços
Redução de custos e desperdícios
Análise de indicadores financeiros
Marketing & Vendas
Criar estratégias acessíveis e eficientes para gerar novos clientes e aumentar as vendas.
Atuação:
Construção de funil de vendas
Automação comercial e atendimento
Posicionamento digital
Criação de atendentes de IA para captação e suporte
Estruturar processos que reduzem retrabalho, organizam rotinas e aumentam eficiência.
Atuação:
Mapeamento e padronização de processos
Organização operacional (produção, estoque, compras)
Gestão de tarefas e fluxos internos
Implantação de KPIs simples de acompanhamento
Redução de gargalos e falhas operacionais
Processos & Produtividade
Gestão de Pessoas (RH)
Alinhamento de equipe, cultura e desempenho ao crescimento do negócio.
Atuação:
Descrição de cargos e responsabilidades
Avaliação de desempenho
Treinamentos internos
Recrutamento simplificado
Rotinas de RH básicas (admissão, onboarding, comunicação)
Cultura de metas e acompanhamento
Opiniões
O que nossos clientes dizem
A Grex Consultoria transformou nossa gestão. Com as ferramentas e o suporte, nosso negócio cresceu muito em poucos meses.
Ana Silva
São Paulo
O método Grex foi essencial para resolver problemas que travavam nosso crescimento. Recomendo para qualquer pequeno empresário.
Carlos Melo
Rio
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Projetos
Soluções práticas para seu negócio crescer.
Consultoria
Análise detalhada para identificar desafios.
Ferramentas
Sistemas que facilitam sua gestão diária.
